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2019-4-12 閱讀:125


為提升中層管理人員的業務技能和綜合素質,鍛造一支業務精、執行力強的管理隊伍,52看看公司圍繞公司年度業績目標,在年初製定了《2019年度“中層管理人員及後備幹部”全過程培訓計劃》。

2019年4月12日,按照年度培訓計劃,我司召開了2019年中層管理人員分享會,對一季度的培訓成果進行複盤。會上,各部門正副經理首先總結了一季度的主要工作;然後從部門考核指標及個人短板出發,提出了個人提升目標;最後逐一分享了一季度通過外訓、書籍學習所獲得的管理知識及實踐經驗。

     會議由公司副總經理主持,公司董事長譚屹在培訓班開班儀式上指出開展此次分享會的目的在於:打造高素質的職業經理人團隊,助力公司高速發展。總經理張芝海對中層管理人員提出了殷切的希望,要求大家養成終身學習的習慣,主動提升專業能力,勵精圖誌、厚積薄發。各部門負責人理論聯係實際,逐一分享了自己的學習成果和管理心得。財務部經理何香介紹了自己通過電子書籍的學習,如何解決工作中遇到的難題;運營部副經理金紅以部門管理為例,分享如何激發員工善意,讓員工自發主動的工作。精彩的演講贏得陣陣掌聲,實至名歸獲得本次培訓會“金玫瑰獎”。本次培訓分享會在輕鬆愉快的氛圍中結束,大家均表示受益匪淺。
      52看看公司今年紮實開展培訓工作,召開培訓分享會是公司打造職業經理人隊伍的重要舉措,有利於公司建立學習性、內驅性管理團隊。通過培訓經驗交流,充分調動了管理人員學習積極性,激發了大家為公司的發展添磚加瓦的熱情。

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