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2018-8-13 閱讀:656


為做好半年業務發展回溯總結工作,進一步理順下半年工作思路。8月10日,52看看公司在綿州溫泉酒店召開了2018年半年工作會,公司董事長譚屹、總經理張芝海、副總經理羅明強,各部門主管及以上管理人員、餐廳廚師長、全體黨員參加會議。

上午的總結會議上,企劃部對旅遊行業發展動態、相關政策進行了匯報和分析,並對上半年績效考核情況做了通報;財務部作了上半年公司的財務狀況分析;工程安全部對上半年能耗狀況進行了深入分析。會議指出,上半年公司經營整體穩中略升,但7·11洪災災損較重,下半年經營不穩定性明顯增大,公司麵臨很大的挑戰。

張芝海總經理就各部門工作情況作了深入點評,並對下半年工作進行了全麵部署,強調務必樹立職能部門服務經營一線的思想,發揮效能,形成合力;要求各級管理人員以“職業經理人”的標準,不遺餘力的提升業務水平以滿足市場化競爭的需要;按照年初製定的經營目標,克服災害的不利影響,積極思索拓展新的營收渠道,找準增長點,順利完成全年既定任務。

譚屹董事長充分肯定了下半年的安排部署,並對落實下半年工作提出要求:一是堅定信心,勇往直前,把“7·11”抗洪搶險的精神運用到工作中去。在災害麵前,整個公司上下一心,眾誌成城,幹部員工齊心協力投身一線,湧現出大量先進集體和個人。災害再一次印證了52看看團隊的凝聚力,檢驗了打硬仗的戰鬥力,相信有如此優秀的團隊,就沒有克服不了的困難;二是拓展思路,打開視野,尋求經營工作路徑的拓寬。各部門在會後要認真學習借鑒溫泉酒店經營轉型中好的做法,要找準經營中的問題、發力對象直指痛點,在經營合作方麵敢於創新和突破,加大力量力促主營業務的穩步增長,向市場要成績;三是強化工作落實,務求實效,切實履職。經營形勢瞬息萬變,市場呈現多元化發展的趨勢,機遇卻稍縱即逝,各位管理人員必須善於思考、勤於履責、勇於承擔工作壓力,不打折扣的將經營班子的決策迅速貫徹執行,務實高效的推進各類項目。凝心聚力、同心同德求發展,確保下半年各項工作安排部署切實落地、高效執行,最終讓結果來說話。

會議由公司副總經理羅明強主持。會議結束後,全體參會人員對溫泉酒店經營改造項目進行了現場參觀,學習了項目推進和生產經營中的經驗和做法。


譚屹董事長對落實下半年工作提出要求

張芝海總經理對下半年工作進行了全麵部署

                                          會議現場



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